全研修

シャープな頭脳で思考せよ

GQトレーニング研修（Good Question training）　＞＞

若手社員、新入社員、内定者に、課題解決のパワーになる「良い質問（Good Question）」習慣を身に付けさせ、「批判者・被害者思考」から「学習者・Win-Win思考」へスイッチ。仕事、人間関係など、あらゆる場面で活用できます。＞＞詳細

21の質問ノック研修　マネージャーの経営視点を鍛える　＞＞

マネージャーの経営視点を鍛える本研修の中核は、２１の質問。「生産性を上げるには？」など、ビジネスの基盤となる考え方を問いながら、管理者としての意識変革を行うと同時に発想力を磨いていきます。＞＞詳細

考える力を育てる思考・発想の基礎力トレーニング　＞＞

私たちは、自分なりの視点で事象を捉え、自分の価値観で判断を行っています（＝メンタルモデル）。社員のメンタルモデルが時代の流れや、企業の方向性に合っている時は問題が起きませんが、変化の激しい現代においては・・・＞＞詳細

「創造的課題解決スキル」トレーニング（ブレスト）　＞＞

ブレーンストーミングを行ってもその場しのぎの解決策しか出ない、声の大きい人の意見が結論になってしまい協働による智恵が生まれない、思考法のフレームを学んでも現場で活かしきれない・・・このような悩みにお応えするトレーニングです。＞＞詳細

ロジカルシンキング研修「ニューヨーク殺人事件」　＞＞

ミステリー仕立てのケーススタディをもとに、ロジカルシンキングの基礎基本を学び、使えるスキルに変えます。論理的に書く、話す（質問する）力を養い、コミュニケーション能力やプレゼンテーション能力をアップさせます。＞＞詳細

相手の心をぎゅっとつかむために

「来社して欲しい」と言わせる 課題解決型テレアポ研修　＞＞

2000件以上のアポイントを獲得した経験を持つ講師が伝える実践的トレーニングで、テレアポを必死に行うツラさから解放されます。営業ではアポイントの数と質が、その後の営業活動に大きな影響を与えます。この研修ではアポイントの数と質を向上させる・・・＞＞詳細

LABプロファイルトレーニング　＞＞

LAB＝Language And Behavior=言葉と行動　人が発する言葉とその行動には関係性があります。言葉をプロファイルして「思考パターン」を知り、タイプに合わせたコミュニケーションをとることが・・・＞＞詳細

営業が苦手な社員のための提案営業法　＞＞

営業に苦手意識のある社員に、トップセールスの同じ売り方を実践させようとしても、空回りして自信を無くすだけです。「プッシュ型営業」ではなく、お客様の課題やニーズをしっかりと受け止め、解決策を提供する「提案型営業」法を身につけることで、自信を持って営業活動がで・・・＞＞詳細

質問力を高めるコミュニケーション研修　＞＞

この研修では、質問を使ったコミュニケーションを行うポイントと効果を伝え、実際の販売や営業場面で使える限定質問話法と拡大質問話法をトレーニングします。ビジネスで成功のカギを握っているのはコミュニケーション能力です。＞＞詳細

次回訪問が取れる！ソリューション営業研修（テレアポ+初回訪問）　＞＞

初回訪問を獲得するテレアポ力、初回訪問から顧客の信頼を得て次回訪問につなげる商談力を強化する「ソリューション営業研修」です。①信頼関係を築き、顧客の問題を聞きだす　②問題を顕在化する　③顧客と共創し問題解決を図る　の3つのステップで・・・＞＞詳細

こころのトビラを開くコミュニケーショントレーニング　＞＞

グローバルなビジョナリーカンパニーで実証された信頼関係構築のためのコミュニケーションスキルが身につきます。数多くの顧客接点人材を育成し、成果を出したスキルをわかりやすくまとめているため、簡単なステップを実践するだけで、誰でも変化を実感できます。＞＞詳細

圧倒的なファシリテート力をつける

新任管理者研修　マネジメントを見える化する　＞＞

マネージャーには、「マネージャーシップ」「リーダーシップ」「プレーヤーシップ」と３つの役割が求められます。本研修では、人材マネジメントの基本を身に付けチームの強みに変える育成スキルを修得します。＞＞詳細

リーダーシップ研修　新任管理者が自分らしいリーダーシップを身につける　＞＞

管理職になりたくない社員が増えているというデータがあります。しかし、マネージャーには、戦略と現場をつなぐ重要な役割があります。本研修では、管理者のリーダーシップに焦点を当て、「役割」を理解させながら、自分らしいリーダー像を描き、モチベーションをアップします。＞＞詳細

リーチング（R）朝礼研修　＞＞

ちょっとしたすさみを放置しておくと、組織は弱体化していきます。あなたのチームに以下のような症状がでていたら、早急に対策が必要です。本研修は、リーチング®と朝礼を組み合わせた、組織が進化成長する朝礼です。この朝礼は言葉と思考をプラスに変えることですさみを・・・＞＞詳細

若手育成担当者研修　育成のプラットフォームを作り、育成を見える化する　＞＞

「育成計画を立てても実践できていない」「育成の原則や指針がないので場当たり的な育成になっている」このような課題をお持ちではないでしょうか。本研修では、「自立型人材」を育成するリーチングによる育成手法を学んでいただきます。多くの企業に導入され・・・＞＞詳細

即、行動、即ち、変革

リーチングによる目標達成プロセスマネジメント研修　＞＞

目標を達成する、支援するためにはプロセスを見える化してマネジメントすることが重要です。この研修では、可能性を最大限発揮する思考や行動を引き出すことができます。＞＞詳細

CDGM（JOWPA×アルファビート）問題の本質を探り、自分たちで仕事を変えるチーム学習メソッド　＞＞

CDGMは、32年間米国で活躍したオアリフォルニア州立大学名誉教授 吉田耕作博士により、編み出された、個人スキル×つながり＝組織力を実感できるアクションラーニングです。 ＞＞詳細

営業人材モチベーションアップワークショップ　＞＞

「人」対「人」の関係が結果に大きく影響してしまうのが、営業という仕事のおもしろさでもあり、難しさでもあります。自分自身や相手のパターンを知り、メンタル面でのブロックや心理的な行動に気づき、対処できれば、「迅速に」「効果的な行動」をとれるように・・・＞＞詳細

新人・若手社員の意識変革ブレークスルー研修　＞＞

働き方指針を持つことで長期的なモチベーションにつながります。自分のメンタルモデル（考え方の癖や傾向）に気づき、視点を変えることで仕事の捉え方（視点）が変わります。＞＞詳細

つながるチームづくりを目指す

対話の質が変わる！コミュニケーション研修　＞＞

世界で最も利用されている性格検査MBTI(R)を用いての研修です。MBTI（エムビーティーアイ：Myers-Briggs Type Indicator）は、個人をタイプに分類したり、性格を診断することが目的ではありません。回答した個人一人ひとりが、自分の心を理解するための座標軸として・・・＞＞詳細

チームハックス研修～正解は与えられるものではなく、 自ら見つけ出すもの～　＞＞

新入社員、若手社員に向けたロールプレイング研修。ブレーンストーミング＆ロジカル・シンキング体験。チームの強みと持ち味を活かすこと、情報収集、仮説構築、合意形成のプロセスを通じ、創造的に働く基礎が身につきます。＞＞詳細

社会人エントリープログラム「シフト」 　＞＞

学生気分を吹き飛ばし、社会人としてのルールを理解することが、新入社員の業務効率をあげます。インドア＆アウトドア研修を組み合わせたユニークなプログラムです。座学で会社と個人、会社の仲間との「つながり」を徹底考察した・・・＞＞詳細

チームビルディング研修　講師：平本あきお　＞＞

数多くのチームに変革をもたらした平本あきおの「平本式ゾーンメソッド」によるアクションラーニング。どのようにすればチームが活性化するのか、メンバーの意識が変わるのか、 その答えは、リーダー、マネージャーの中にあります。＞＞詳細