リーダーシップ研修 新任管理者が自分らしいリーダーシップを身につける
- マネージャーに求められる役割と自分らしいリーダーシップスタイルを理解する
- チーム課題解決のためのコミュニケーションのあり方がわかる
管理職になりたくない社員が増えているというデータがあります。しかし、マネージャーには、戦略と現場をつなぐ重要な
役割があります。本研修では、管理者のリーダーシップに焦点を当て、「役割」を理解させながら、自分らしいリーダー像を
描き、モチベーションをアップします。
・ミニケースを元にあるべきリーダーシップについて考える
・マネージャーの役割とは？
・リーダーシップスタイル自己分析
・マネージャーとしての強み、弱みを考える
・リーダーシップの定義を学ぶ（講義）
・チーム課題解決のためのコミュニケーションのあり方（ゲーム）
・振り返りとまとめ
- 対象者
- 新任管理者
- テーマ
-
- マネージャーに求められる２つのスキル、４つの役割について理解する
- 自分らしいリーダーシップスタイルのイメージを描く
- 日程
- 1日
- 研修形態
- 室内でのワークショップ
- 最適人数
- 20名～40名程度
- 講師
- 小林茂之（コバヤシ・シゲユキ）
学び×エンターテイメント★★★★★
＞＞プロフィール
- 全体観的課題解決力・・・・・４
- 自己探求・・・・・・・・・・・・・４
- メンタルモデルの克服・・・・・４
- ビジョンの共有・・・・・・・・・３
- チーム学習・・・・・・・・・・・・５
その他、個別の課題に応じて研修をカスタマイズしております。
お気軽にご相談ください。
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