新人・若手社員の意識変革ブレークスルー研修

新人・若手社員の意識変革　ブレークスルー研修

• 従来ストレスを感じていた事柄に対処するメンタルを身に付ける
• 組織の一員としての成長や目指すビジネスパーソン像を自分の言葉で語ることができるようになる

自分の成長には意欲的でも組織の成長には関心が低い若手社員が増えています。 また、「打たれ弱い」メンタリティも問題になっています。

対象者

新入社員、入社２～３年目社員

テーマ

1. 目的志向で仕事を捉え、日々の行動と企業の行動指針や理念を結びつける
2. いやな出来事や困難だと感じていたことが、捉え方次第で変わることを理解する

日程

2日（1日版もあります）

研修形態

室内でのワークショップ

最適人数

20名～30名程度

講師

安達太（アダチ　フトシ） パワフル★★★★★
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1日目

自己成長と企業成長の価値観を刷り合わせ、自分が目指すセルフイメージ（＝成長モデル）が 企業目的につながっているかどうかを確認します。 働き方指針を持つことで長期的なモチベーションにつながります。
自分のメンタルモデル（考え方の癖や傾向）に気づき、視点を変えることで仕事の捉え方（視点）が変わります。

2日目

企業の行動指針や理念と日々の行動を結びつけた「アクションプラン」を作成。自分が求める組織から求めれている 要素を統合します。「成長日誌」により、研修での気づきを継続的な行動に変えることができ、成長が見える化します。

1. 全体観的課題解決力・・・・・２
2. 自己探求・・・・・・・・・・・・・５
3. メンタルモデルの克服・・・・・５
4. ビジョンの共有・・・・・・・・・４
5. チーム学習・・・・・・・・・・・・３