リーチングによる目標達成プロセスマネジメント研修

リーチング®による目標達成プロセスマネジメント研修

• 目標達成のための思考・行動が変わり成長と成果に結びつく
• 営業人材の育成が見える化するので育成支援・強化を行いやすくなる

目標を達成する、支援するためにはプロセスを見える化してマネジメントすることが重要です。 『目標管理』というと「数値目標を管理する、数値で追い込む」というイメージがあるのではないでしょうか？
しかし、数値を管理するだけではメンバーのモチベーションを上げることはできません。私たちは、数値管理ではなく、思考の質、行動の質を管理して成果をあげるプロセス・マネジメントをご提案します。
"どのように数値目標を達成するさせる）か？"ではなく"どのようにベストパフォーマンスを発揮する（させる）か？"と考えることで、可能性を最大限発揮する思考や行動を引き出すことができます。
そして、各人がベストパフォーマンスを発揮するためには、チーム内での相互支援が必要になります。リーチングによる目標達成プロセスマネジメント研修では、ベストパフォーマンスを発揮するために必要な技術＝思考・行動の質を管理するスキルと同時に、プロセスを見える化してチーム力をパワーアップする方法を学します。

対象者

若手営業担当者、営業リーダー（スーパーバイザー、エリアマネージャーなど）

テーマ

1. 自発的なモチベーションの源泉を発見する
2. 思考、行動の質を上げ、目標を達成するプロセスの作り方を身に付ける

日程

1泊2日（または宿泊無し2日間）

研修形態

室内でのワークショップ

最適人数

20名～40名程度

講師

矢野里枝 腹落ち感★★★★★   ＞＞プロフィール

1. 全体観的課題解決力・・・・・４
2. 自己探求・・・・・・・・・・・・・５
3. メンタルモデルの克服・・・・・５
4. ビジョンの共有・・・・・・・・・３
5. チーム学習・・・・・・・・・・・・４