これからのOJTを考える
平成23年6月20日付の独立行政法人労働政策研究研修機構（厚生労働省の労働白書でデータを採択）による調査資料では、若手人材教育のために、これまで実施した取り組みの中で、最も多いものは、「通常の業務のなかでの実地による教育訓練（OJT）」という回答85.7%であった。そして、今後も実施していくと見込まれる取り組みの最も多い回答も同じくOJT 70.8%であった。調査対象：① 国の従業員数300 人以上の企業全社（帝国データバンクのデータベースから産業・規模別に全数抽出）及び② 100 人以上299 人以下の企業（同データベースから産業・規模別に無作為抽出）合わせて20,000 社。有効回収数：3,392 社（有効回収率：17％）
そもそもOJTとは、どんな目的で、どんな効果を期待し、どのように実施されているものなのだろうか。旧態依然とした、若手人材教育＝OJTという体裁の良い外枠があるだけになっており、実際の現場では彼らが【放置】されているのが実態ではないだろうか。
世代をつなぐ人材育成と組織の一体性を実現！
今回、上記背景を踏まえ、現場でのOJTを担当することになるOJTリーダーの育成の体験セミナーを緊急開催いたします。・自社内で進めておられる若手社員教育について改善が必要だと考えておられませんか。
・自社の人材定着に課題を抱えておられませんか。
・職場のOJTは若手社員育成に効果をもたらすものですか。
・経営理念は、浸透していますか。
・職業意識の多様化による世代間ギャップを感じておられませんか。
現場のOJTリーダーは、残念ながらまだ育成のプロではありません。彼らを育成のプロにすることでOJTの効果を上げ、新入社員の成長を促進するのがアルファビートのOJTリーダー育成研修です。OJTリーダーはただの先輩であってはなりません。モチベーションマジメント能力、マインドセットの考え方、社会人意識の醸成、業務指導の体系的ノウハウ...多くの考え方やスキルを兼ね備えていなければなりません。
せっかくの素晴らしい自社内研修も、その後のOJT次第で効果に大きな差が生じます。より大きな効果を出すために、OJTリーダーに知っておいてもらうべきことをお伝え致します。
- ■日時－会場
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平成24年2月28日（火）14時00分～16時30分
株式会社アルファビート内 研修ルーム
東京都渋谷区渋谷1-17-16渋谷ニュープラザビル2Ｆ
※会場地図などの詳細は、お申し込み後、お知らせいたします。
- ■参加費
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- ■対象者
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無料体験セミナーのため、人事ご担当者・育成に携わる方を対象とさせていただきます。
1社より数名でのご参加も可能です。
- ■お申込方法
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こちらのリンク（ＰＤＦ）にご記入の上、FAXにてお申し込みいただく方法と、以下の申し込み専用ページよりお申し込みいただく方法がございます
- ■５つのポイント
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①育成の軸 ②マインドセット ③モチベーションマネジメント
④目標達成スキル【リーチング】
⑤育成のためのコミュニケーションスキル
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■チーフファシリテーター・インストラクショナルデザイナー・リーチング講師 矢野 里枝（ヤノ・リエ）
大手人材派遣会社などで人材育成のための教材開発、起業家セミナー、教育事業開発プロジェクトを担当。2003年より、現在のアルファビートの前身となる旧アルファビート社に参画。
育成担当者研修、新入社員研修、新任管理者研修、キャリア研修のほか、リーチング講師養成やキャリア教育ツール「ドリームツリー～夢の樹～®」による学校への出前授業でも講師を務める。
マネジメント経験および心理、キャリア、マーケティング理論をベースにしたコンテンツ設計と徹底的に考えさせるファシリテーションに定評がある。
