Ｐ＆Ｇで実証された実践的トレーニングスキル
世界的ビジョナリーカンパニーであり、人材育成企業として知られる
あのＰ＆Ｇで実証された実践的トレーニングスキル！
元Ｐ＆Ｇトレーナーとして営業最強チームを育てた小森康充が
現場で培ったノウハウ、独自の手法を加えた効果の出るトレーニング手法を公開いたします。
今回は、営業コミュニケーション、マネジメント、リーダーシップの
３大基本スキルを磨くセミナーの短縮版をご体験いただきます。
お客様に価値を提案できる営業、組織的な部下育成力、
サーヴァントリーダーシップの基本スキルを修得させたいとお考えの企業様に最適です。
是非、ご導入の参考になさってください。
皆様のご参加をお待ちしております。
当セミナーは終了しております。
- ■プレセミナー対象者
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主に、人材育成担当者様を対象としております。
- ■日時－会場
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２００８年１０月９日（木）
１３：３０～１７：００（開場１３：１５）
- ■カリキュラム
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（※当日、予定は前後する場合がございますので、予めご了承ください）
- １．Ｐ＆Ｇ人材育成のヒミツ（１７分）※10月1日追加
- 世界的なビジョナリーカンパニーを支える
- Ｐ＆Ｇ人材育成の考え方
- ２．営業コミュニケーションスキルを磨く（７０分）～営業職対象～
- お客様のニーズを引き出し、価値を提案する話法とは？
- 購買の大原則とは？（人はなぜ、お金を出して物を買うのか？）
- 心の窓とは？（コミュニケーションの原則は"心の窓"にあり）
- コミュニケーションスキル（６つの話法―ロールプレイで習得）
- ３．マネジメントスキルを磨く（７０分）～管理職対象～
- 効率的に部下を育成し、強い組織を構築するポイントとは？
- 人を育てるとはどういうことか？（２つのポイント）
- トレーニングの４つの習得段階とは（最も効率よく人が物を学ぶ手法とは？）
- 信頼関係構築の４つのポイント（上司と部下が信頼関係を構築するポイントとは？）
- ４．リーダーシップスキルを磨く（３０分）～全社員対象～
- リーダーシップを発揮するポイントとは何か？
- リーダーシップはトレーニングできる？（誰でも身につけられる）
- サーヴァント（奉仕型）リーダーとは？（トップダウン型とどこが違うか？）
- リーダーシップのスキルとは？（人に影響力を与えるスキルの紹介）
- ■参加費
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プレセミナーのため、
- ■担当アソシエイト講師
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小森康充（こもり やすみつ）
同志社大学卒、Ｐ＆Ｇジャパン、日本ロレアル、COACH JAPAN（Director)で ２０年に亘り営業、マネジメントを経験。
神戸学院大学で客員教授として教鞭を執った後、 ２００８年より人材育成コンサルタントとして独立。
信頼関係構築、結果達成の営業の手法等をまとめた「コミュニケーションスキル」、 リーダーシップを発揮し強い組織を構築する手法を集約した「マネジメントスキル」のセミナー、 講演会を行いうとともに企業コンサルタントとしても活躍中。
